Hetek - III. évfolyam, 40. szám, 1999. október 09

Az amerikai Fortune neves gazdasági magazin a héten megjelentetett egy toplistát az amerikai gazdasági életben legnagyobb sikereket elért nőkről. Húsz évvel ezelőtt egy ilyen lista összeállítása teljesen értelmetlen lett volna, azonban mára komoly meglepetéseket okozott, hiszen kiderült, hogy a kőkemény üzleti életben a nők egyre nagyobb szerepet játszanak. A tavalyi listához képest 17 új név került fel, és főleg a high-tech vállalatoknál nőtt a női vezetők száma. Igaz, hogy ez a megállapítás egyelőre főként az Egyesült Államokra vonatkozik, de az eddigi tapasztalatok szerint az amerikai minta gyorsan terjed az egész világon.

A toplista élén a számítástechnikai óriás, a Hewlett-Packard nemrégiben megválasztott első embere, Carly Fiorina áll. A HP az USA tizenharmadik legnagyobb multinacionális mamutvállalata, évi több mint 47 milliárd dolláros forgalommal. Kinevezésével Fiorina az Egyesült Államok történetének eddig legnagyobb befolyással rendelkező női vezetője lett. A lista folytatása nemkülönben meglepő, hiszen a kozmetikai iparban senkit nem lep meg a női vezetők jelenléte, azonban a bankvilágtól a számítástechnikáig, még az olyan férfias vállalatoknál is, mint a Boeing, vagy a Chevron olajipari vállalat, találhatók nők a top menedzsmentben.
A Fortune magazin több interjút is készített az érintettekkel, és ezekből kiderül, hogy egyikőjük sem a tradicionális családmodellt képviselő otthonülő, gyermeknevelő típus, sokkal inkább lobbanékony, kihívásokat kedvelő, a hagyományos férfitekintélyt romboló személyekről van szó. A női vezetőknek sokkal többet kell bizonyítaniuk, hiszen a multinacionális cégek döntéshozatala során komoly ellentétek, stresszhelyzetek és belső harcok sorozatán át kell az érdekeket érvényesíteni.
Természetesen nem mindig a valós teljesítmény áll a kinevezések hátterében, hiszen Carly Fiorina esetében látható, hogy a pozíció elnyerése előtt nem is dolgozott számítástechnikai cégnél. Igaz, hogy a híradástechnikai Lucent Technologies legnagyobb divíziójának vezetőjeként 43 országból voltak üzleti partnerei, és már ekkor a Fortune magazin címlapjára került mint a legsikeresebb üzletasszony. A Hewlett-Packard döntésének hátterében könnyen meghúzódhat az is, hogy önmagában óriási reklámértéke van egy ilyen választásnak, mivel csak annak kapcsán, hogy női vezetőjük van, gratis PR-cikkek tömkelegéhez juthatnak az egész világon. De ne legyünk rosszhiszeműek, a listát megnézve egyértelmű, hogy ezek a hölgyek kőkeményen dolgoznak azért, hogy bebizonyítsák: érnek annyit, mint a férfiak.
Igaz, hogy ennek komoly ára van, hiszen kivétel nélkül le kell mondani a családban betöltendő női szerepről, ezáltal a gyermekekkel és a családtagokkal töltött együttlét öröméről, legtöbbjüknek még arról is, hogy saját családja legyen. A másik oldalon viszont a hatalom kihívása óriási, hiszen dollármilliárdok, és nem ritkán több ezer alkalmazott sorsáról szóló döntésekben vehetnek részt nap mint nap.
A Fortune magazin kérdésére, hogy mi volt a legmeghatározóbb a toplistán szereplő üzletasszonyok életében, szinte kivétel nélkül az anyjuk példáját hozták fel. Úgy tűnik, hogy igaz a mondás, miszerint „amilyen az anya, olyan a lánya”. A megkérdezett női vezetők elmondták, hogy édesanyjuk dinamikus személyiség, erős aszszony volt. A Hewlett-Packard igazgatónője például anyjától tanulta meg, hogyan kell a pozitív hozzáállásból erőt kovácsolni. Az Avon elnöke, Andrea Jung szülei Sanghajból vándoroltak az Egyesült Államokba, és anyja tanította meg arra, hogy ő is mindent meg tud csinálni, amit fiútestvérei tudnak. Sherry Lansing a Paramount Pictures elnökének szülei a második világháború előtt a náci Németországból menekültek az USA-ba, és apja halála után anyja felvállalta, hogy egyedül viszi tovább a családi vállalkozást. A sort hosszan lehetne folytatni, és szinte minden esetben kiderült, hogy a vezetők a legbelsőbb motivációjukat saját családjukban látott mintából merítették.
Európa hagyományelvűbb kontinens, ezért a folyamat itt lassúbb, mint az Egyesült Államokban, de - részben a multinacionális cégek globális hozzáállása miatt - mindenképpen figyelmeztető a férfiak számára: ha nem szedik össze magukat, és nem vállalják a vezetéssel járó nagyobb felelősséget, akkor a nők veszik át a vezető szerepeket, aminek végső soron a felfordult családokban élő gyermekek isszák meg a levét.